innovation management
DAS ZIEL IM AUGE -
FLEXIBEL UND KREATIV BEI DER VORGEHENSWEISE
Noch nie war Innovation so präsent wie heute.
Im Innovationsmanagement beschäftige ich mich mit allen Maßnahmen, um Innovation in Organisationen zu begünstigen und um einen Nutzen zu generieren. Die Aufgaben umfassen Planung, Organisation, Führung und Kontrolle.
Beispiele:
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Neue Produkte und Dienstleistungen - um neue Märkte zu erobern
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Verbesserte Produkte und Dienstleistungen - um sich vom Mitbewerber abzuheben
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Verbesserung interner Abläufe - um das Unternehmen von innen zu stärken oder um kosten zu sparen.
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Entwicklung neuer Geschäftsmodelle - um neue Ertragsquellen zu finden
Coaching / MENTORING
"NEVER, NEVER, NEVER GIVE UP" (WINSTON CHURCHILL)
Nachhaltiges Instrument um die persönliche und berufliche Entwicklung von Unternehmern, Selbstständigen, Gründern und Young Professionals zu unterstützen.
Die Unterstützung erfolgt für bestimmte Zeit und geht einher mit individueller Beratung und Feedback, Orientierungs- und Verhaltenshilfe sowie die Weitergabe von strategischem und Erfahrungswissen.
Coaching/ Mentoring lebt von der aktiven Beteiligung beider Partner und kann nur erfolgreich sein, wenn diese vorher Ihre Ziele und Erwartungen definiert haben.
Business development
WER AUF DER STELLE TRITT,
KANN NICHT ALS ERSTES INS ZIEL KOMMEN
Business Development bedeutet Geschäftsfelderweiterung und ist die systematische Weiterentwicklung von bereits bestehenden sowie innovativen Geschäftsfeldern.
Ich begleite sie bei der Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien, beim Aufbau von Vertriebsorganisationen und der Auswahl strategischer Partner. Dabei bin ich nicht auf den nationalen Markt beschränkt, sondern verfüge über internationale Kontakte und Allianzen.
Als Experte für nachhaltige, zukunftsorientierte Geschäftsstrategien im Zeitalter der digitalen Transformation bin ich Sparring-partner auf Augenhöhe.
TRANSFORMATION
IT STARTS - OR STOPS - AT THE TOP
DER SCHLÜSSEL ZUR VERÄNDERUNG DER ARBEITSWEISE EINES UNTERNEHMENS BESTEHT DARIN, DIE ART UND WEISE ZU VERÄNDERN, IN DER DIE VERANTWORTLICHEN DENKEN, ARBEITEN ODER FÜHREN.
Transformation wird oft in Beziehung zu Kulturwandel oder mit diesem gleichgesetzt. Gemeint ist, dass sich die Organisationskultur hin zu mehr Innovationsfreude verändert.
Diese ist gekoppelt an Selbstverantwortung und Co-Kreation: Menschen die Verantwortung für sich übernehmen und im Team mit anderen an künftigen Themen und Verbesserungen arbeiten, stiften Mehrwert für Endkunden.
Aktuell hat "Transformation" den hässlichen Begriff "Change Management" abgelöst.
Sie möchten Ihre Kultur von detailverliebtem Perfektionismus zu höherer Kundenorientierung weiterentwickeln? Ein erfolgsorientiertes "Wir-Gefühl" in Ihrer Führungsmannschaft verankern? Ich helfe Ihnen Veränderungen nachhaltig im Denken und Handeln zu verankern.
über mich
Über 25 Jahre internationale Führungserfahrung in Großkonzernen und familiengeführten mittelständischen Unternehmen. Studierter Chemiker und erfahrener Interim-Manager, Spezialist auf Transformations- und Innovationsprozesse.
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Ausgeprägte Erfolge im Aufbau von Vertriebsorganisationen, Restrukturierung, Umsatz- und Erfolgsverbesserung.
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Teamorientiert, situativ-kooperativer Führungsstil; Erfahrung mit multikulturellen, funktionsübergreifende Teams.
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Geprägt durch die Heimat in den österreichischen Bergen übernehme ich Prinzipien einer gut geplanten Bergtour auch ins tägliche Business. Oft bringt uns ein neuer Weg schneller ans Ziel als die vielfrequentierte Steige. Neugier, Mut und Entschlossenheit werden mit überraschenden Ausblicken belohnt. Und nur mit Ausdauer und dem nötigen Durchsetzungsvermögen erreicht man sein Ziel.
WIE ARBEITEN WIR
Auf welche Reise gehen wir zusammen?
GRAFENBERG
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ANALYSEN
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BEWERTUNGEN
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COACHING / MENTORING
ABRECHNUNG AUF STUNDENBASIS
GROSSGLOCKNER
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BERATUNG
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BEGLEITUNG
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STRATEGIEUMSETZUNG
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TRANSFORMATION
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INNOVATION-MANAGEMENT
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GENERATIONEN-ÜBERGABE
ABRECHNUNG NACH TAGESSATZ
MOUNT EVEREST
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PROJEKTBEGLEITUNG
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Z.B. RESTRUKTURIERUNG
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Z.B. GESCHÄFTSFELD ERWEITERUNG
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Z.B. AUFBAU VERTRIEBS-ORGANISATIONEN
ABRECHNUNG NACH TAGESATZ MIT/OHNE ERFOLGSBETEILUNG
TREKKING
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BEGLEITUNG ÜBER LÄNGEREN ZEITRAUM
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INTERIM MANAGMENT
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TREUHAND-GESCHÄFTSFÜHRUNG
ABRECHNUNG NACH TAGESSATZ MIT SPEZIALKONDITIONEN
KONTAKT
Ich freue mich auf Ihre Anfrage !
Nehmen sie sich bitte einen Moment Zeit das folgende Formular auszufüllen um einen Termin für ein telefonisches Kennenlernen mit mir zu vereinbaren.
Addresse
Österreich:
Charwatweg 25, A-4600 Wels
Telefon:
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+43 660 247 33 00
Email:
hjl@lauterbach-consult.com
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